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上海立英企业管理咨询有限公司

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地址: 总部--上海嘉定区金沙江路3131号2幢1层168室;分部--无锡市新吴区长江路21-1号创源大厦409室

活动主题:工厂精益流动布局实践分享和探讨

活动时间:2021-04-24

活动地点: 无锡

价格/元: 180

精益与创新联盟将于2021年4月24日(周六下午)推出精益主题活动——《工厂精益流动布局实践分享和探讨》,诚邀您前来参加,共同交流,共同学习!

为何需要参加本次课程?

布局理念、形式与柔性生产方式从整体上决定了一个企业的布局思路。在具体布局过程中,必须详细分析具体物料、产品、设备、区域等对象之间的关系,然后确定它们的具体位置,以保证生产现场的实物流、人流、信息流等达到效率最大化。为此,必须遵守以下布局的经济性原则:

  • 相邻原则

  • 充分利用立体空间原则

  • 统一原则

  • 最短距离原则

  • 物流顺畅原则

  • 减少存货原则

  • 便于沟通原则

  • 安全原则

  • 灵活机动原则

  • 环境和美观,符合5S和可视化的需要

  • 其他相关原则

然而,制造企业中现场布局的不合理,造成工艺路线不合理、产品质量不稳定、设备维护维修难度大、物流运输成本高、工厂环境客户印象差以及生产安全隐患大,等等……

请带着您的相关问题,积极参加本次活动吧,联盟诚邀来自立英中国的钟华松老师与您分享和探讨。

参加对象

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、精益/生产经理、精益生产工程师、IE工程师、车间主任、生产一线主管,以及工程技术经理、设备经理、生产经理、物流经理等部门负责人。

交流内容

一、精益流动布局的作用

二、精益流动布局的主要设计原则

三、精益流动布局的实施步骤

四、精益流动布局案例分享与交流

问与答:制造企业在精益流动布局实施过程中的问题和困惑

分享老师

钟华松 老师

博 士

立英精益高级顾问

六西格玛黑带大师

时间与地点

活动时间:2021年4月24日(周六)13:30-16:30

活动地点:无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室(无锡希尔顿逸林酒店西边一栋楼,“办公”区域进入乘电梯至13楼)

报名费用

联盟价:180元/人(会员参照会员政策享受相应优惠)

费用仅为成本费,包含场地费、材料费、茶点费。

参加人数

活动限额20人,欲报从速,报满即止!

报名方式

请联系胡老师进行报名,手机18036037193,18036027193


报名信息
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手机号码: (用于及时通知上课地点、食宿安排等信息)
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