精益与创新联盟将于2021年3月27日（周六下午）推出年后第一期精益主题活动——《APQP先期产品质量策划与实战案例分享》，诚邀您前来参加，共同交流，共同学习！联盟会员参加活动，可享受超值优惠，点击会员管理，了解更多会员政策！

为何需要参加本次课程？

APQP（先期产品质量策划）是汽车行业广泛使用的核心工具之一。APQP的实施，可以从设计和工艺源头上识别质量风险，预防正式生产过程中可能出现的质量问题，减少顾客投诉，降低质量风险。同时，可提高产品设计开发效率，缩短产品设计开发周期，确保快速交付顾客订单及降低产品研发成本。

目前，我们国内的很多企业对APQP缺乏系统性的理解，对其应用仅停留在简单的套用上，导致批量生产过程中，质量问题频发、顾客投诉不断，内外部质量损失大幅增加，甚至造成顾客订单减少和业务中断，严重影响了企业的经营绩效和未来发展。

那么，一个企业该如何有效的推进APQP？如何有效的实施APQP项目管理？如何正确理解APQP各阶段的要求？APQP各阶段需要进行哪些活动和输出哪些文件记录？

请带着您的相关问题，积极参加本次活动吧，联盟诚邀具有多年丰富实战经验的老师与您分享和探讨，这些问题就会迎刃而解。

参加对象

工程技术经理，质量经理，生产经理，采购经理，质量工程师，生产管理人员，工程技术人员，产品设计开发项目经理等。

获得收益

1. 了解APQP的基本概念

2. 了解APQP的基本原则

3. 认识APQP常用的分析技术

4. 熟悉APQP五大阶段各阶段的输入和输出要求

5. 理解APQP流程图和项目计划的编制要点

6. 通过案例分享，使学员基本熟悉APQP的知识要点

交流内容

第一章APQP概述

1. 什么是APQP

2. APQP常用术语

3. APQP 的基本原则

4. APQP常用的分析技术

5. APQP与其他质量工具的关系

第二章APQP的五个阶段介绍

1. 计划和确定项目（项目批准）

2. 产品设计开发和验证（样件制作）

3. 过程设计开发和验证（试生产准备）

4. 产品和过程确认（试生产验证）

5. 反馈评定和纠正措施（各阶段及量产）

第三章  控制计划方法论（样件、试生产和量产控制计划）

案例分享

分享老师

蔚江海 老师

国家注册质量体系审核员

上市公司首席质量官/质量总监

高级管理顾问

职业经历

蔚老师拥有24年企业质量管理经验和8年的质量项目咨询辅导及培训经验，曾在国营军工企业、美资Timken公司和上市公司担任过工厂厂长、质量保证经理、管理者代表、质量总监和首席质量官等职，为多家企业策划并通过了美国通用、德国大众及戴姆勒的审核评价，帮助企业推行卓越绩效模式并获得了市长和省长质量奖。

蔚老师拥有丰富的航空和汽车行业质量管理工作经验，尤其擅长汽车行业工艺流程优化、管理体系流程改善及现场质量改善，曾先后为10多家企业进行过质量战略规划、精益质量项目改善辅导及质量课程的培训。

时间与地点

活动时间：2021年3月27日（周六）13:30-16:30

活动地点：无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室（无锡希尔顿逸林酒店西边一栋楼，“办公”区域进入乘电梯至13楼）

报名费用

联盟价：180元/人（会员参照会员政策享受相应优惠）

费用仅为成本费，包含场地费、材料费、茶点费。