主题：知名制造企业TPM成功实践分享

【为何需要参加本次活动？】

面对工业4.0和中国制造2025的产业革命的到来，您的企业随着机器人，自动化和智能化制造的推进，生产线设备是否具备相应的系统管理能力？是否以数据为中心，建立维修与改善管理信息化，并建立以指标数据为中心的管理机制？

*针对已经实施设备全员生产维护TPM的企业

您的企业实施是按正确的步骤推进吗？推行过程中遇到哪些问题和困惑？

*针对尚未推行实施设备全员生产维护TPM的企业

现在实施TPM管理需要做好哪些基础工作？

*如果您是精益经理或设备经理，设备主管或生产主管，是否经常面临以下困惑？

• 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

• 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；

• 维修管理如何实施有效产出、维修费用最低；

• 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%；

• 维修不及时，不彻底，重复的故障多次发生；

• 设备自主维护不能持续，不能建立行之有效的自主维护激励管理机制。

TPM实战专家钟华松博士将结合全球设备全员生产维护推行步骤与本土化实战经验给大家做分享，希望您能从这次活动中受到启发！

【活动主要内容】

1.制造企业为什么要实施设备全员生产维护TPM？

2.如何在制造企业推行实施TPM活动？实施过程中有哪些常用的方法和工具？

3.推行实施TPM管理过程中生产和设备员工应该具备哪些基础能力？

4.知名企业推行TPM管理的实践案例分享

5.推行实施设备全员生产维护需要什么样的企业文化？

6.探讨交流：成员企业实施TPM的问题交流

【主讲老师】

钟华松 博士

TPM实战专家

立英(LEAN)精益高级咨询师

精益六西格玛黑带大师

【参加对象】

制造业企业总经理,设备部经理，运营经理，生产经理，质量经理，设备主管，生产主管，设备工程师，设备工程师和质量工程师等。

（本活动尤其适合制造业企业管理人员集体参会，思考、研讨本企业设备管理、设备维修和日常管理等相关问题，效果极佳。）

【活动时间与地点】

活动时间：2019年12月28日（周六）13:30-16:30

活动地点：无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室（无锡希尔顿逸林酒店西边一栋楼，“办公”区域进入乘电梯至13楼）

【报名费用】

联盟会员（个人&企业）：参照会员政策享受相应优惠

非会员：180元/人（不含税）

费用仅为成本费，包含场地费、材料费、茶点费等