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活动主题：第二届精益与创新联盟高峰论坛
活动时间：2019-11-16
活动地点: 无锡
价格/元： 500
第二届精益与创新联盟高峰论坛
主题：管理升级与创新发展
【论坛收获】
在中美贸易争端的背景下，制造企业如何把更多的精力放在内部提质、降本和增效上以提升竞争力？
借鉴别的公司是如何系统提升工厂管理的；又如何从实施精益生产开始，逐步实现管理升级。
本次论坛上，来自不同企业鲜活的实践案例和专家的见解，相信会给您启示和收获。(共同学习，交流互鉴)
【为什么需要参加本次论坛？】
制造企业需要解决的问题：
1. 生产管理经常处在“救火”状态，员工流失率大，客户对交货不满意；
2. 现场质量不稳定，生产效率低，营运成本居高不下；
3. 设备管理不善，对日常生产与产品质量影响大；
4. 员工能力不足，满足不了公司的发展需要；
5. 实施智能制造后没有达到预期目的，反而变成大家的负担；
......
【关于论坛】
在国家高质量发展的战略定位下，智能制造代表着制造业高质量发展的主要方向，而精益管理既能帮助智能制造做好顶层设计，又是智能制造的基础。只有打好基础并有匹配的顶层设计，才能少走弯路，不走弯路。
本次论坛主题为《制造企业管理升级与创新发展》，结合“知”，重点谈“行”，着重分享“精益管理是如何在企业落地并助力智能制造的”。
具体内容如下：
公司在什么样的背景下引入精益管理的？
精益管理是如何在公司一步一步开展起来的？
精益实施过程中遇到过什么困惑与阻力，最终又是如何克服的？
实施精益管理后给公司带来了哪些变化？
如何建立公司精益人才培养体系，构建“铁打的营盘”？
本论坛将汇聚致力于精益转型实践企业及企业家、资深精益专家以及精益实践者，交流互鉴、共同学习，促进创新发展。
【议程安排】
【今年论坛亮点】
★ 精益管理实践在中国
- 精益管理国际化视野
★ 航亚科技“两化融合”战略
- ”工程精益“与市场开发
- 精益管理如何实现”点-线-面”的逐级推广，创导企业精益文化
- 如何打造全公司范围内的精益管理人才队伍
★ 从精益管理到工业4.0——博世长沙
- 博世公司是如何把精益管理和工业4.0结合起来的
- 学习博世公司精益管理与工业4.0国际领先经验
★ 鸿基金属精益管理战略
- 一个民营制造企业为什么必须“拥抱”精益
- 如何从示范线着手开展公司价值流管理
- 通过工厂价值流分析优化生产计划，并设计车间可视化
★ 精益变革中的财务管理
- 库存是资产，还是万恶之源；如何解决库存越多，财务报表越好看的问题
- 大批量生产单位成本更低，还是小批量生产更好
- 基于价值流的成本分析，并实现新产品快速准确报价
- 企业财务人员如何参与精益变革，成为精益最忠实的粉丝
★ 中小民营企业管理升级与创新发展
- 实现企业管理升级的必备内部因素与基础
- 中小民营企业实施管理升级的方法
- 制造企业管理升级的成功与失败因素
【论坛费用（非营利性）】：
* 报名费：500元/人
* 团队价：350元/人，7折优惠（5人或5人以上）
（报名费为成本费，包含场地费、午餐费、茶点费等，以上价格为不含税价）
【活动时间】: 2019年11月16日（周六） 08:30-17:00
【活动地点】: 无锡凯莱大饭店（无锡市滨湖区高浪路202号）
【酒店交通】: 无锡地铁1号线至"塘铁桥站"下，走1号出口，再向北约200米可达。
【报名方式】：
联系人：胡老师
电话：180 3603 7193
【联盟简介】
▌联盟简介
精益与创新联盟是一个非营利性的共同学习组织。旨在促进联盟成员间的交流互鉴、共同学习，助推企业管理升级与创新发展。
▌联盟愿景
凝聚精益管理与创新智慧
推动企业精益转型，实现成员共同发展
助力中国从制造大国迈向制造强国
促进人类社会进步与繁荣
▌联盟使命
建立一个非营利性的共同学习平台，帮助企业实现管理升级与创新发展。
▌联盟定位
制造企业管理升级与创新发展的公益伙伴！
