主题：TOC与精益管理结合实践分享

精益与创新联盟将于2019年6月22日（周六）推出公益主题交流活动，主题为《TOC与精益管理结合实践分享》，诚邀您的参与！

为什么需要参加本次活动？

TOC瓶颈管理，是由以色列物理学家高德拉特博士发明的，提供一套基于系统方式的整体流程与规则，去挖掘复杂系统固有的简单性，通过聚焦于少数“物理的”和“逻辑的”“杠杆点”，使系统各部分同步运行，从而达成系统整体绩效持续改善的理论。

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产被证明更优于大量式生产，而且现代公司面临要么实施精益生产、要么被淘汰的选择。浪费在当今激烈的全球竞争环境里已经不能够再被容忍。

那么，当TOC与精益管理同时引入“制造型企业”，他们会产生冲突吗？抑或相互有机结合，发挥各自的方法优势，产生更好的效果？

本次交流活动，精益与创新联盟专家、“两化融合示范企业”航亚科技营运副总井鸿翔先生将结合本公司的实践，与TOC管理专家肖东升老师一起，和各路精益和生产专家交流互鉴，相信会激发一些“火花”。

活动主要内容

1. 航亚科技如何运用TOC瓶颈理论和精益理念，并结合本企业特点打造自己的生产组织模式？

（1）运用TOC和精益理念识别瓶颈，打通瓶颈

（2）TOC与精益价值流的结合

（3）瓶颈发生转移后，应对的得与失

2. 问与答：交流与会企业实际应用过程中的问题和困惑。

主讲老师

井鸿翔 老师

精益与创新联盟专家

无锡航亚科技营运副总

肖东升 老师

精益与创新联盟专家

TOC管理专家

参加对象

制造企业总经理，营运总监，生产经理，计划经理，精益改善负责人

活动时间与地点

活动时间：2019年6月22日下午（周六）13:30-16:30

活动地点：无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室（无锡希尔顿逸林酒店西边一栋楼，西边“办公”区乘电梯）

报名费用

联盟会员（个人&企业）：参照会员政策享受相应优惠

非会员：180元/人

费用仅为成本费，包含场地费、材料费、茶点费等