主题：问题识别与问题解决实践分享（A3、8D）

【为何需要参加本次活动？】

精益生产的基本原则之一是团队合作，有两个问题解决工具可以很好地承载起团队活动，引导团队基于PDCA 循环(Plan：计划；Do：执行；Check：检查；Act：处理)来部署活动，从而较大可能地解决问题，它们一个是8D, 一个是A3，并且经验得以传承推广，人员得到历练和认可。这两个工具高度相似，又有哪些不同？在现代工业文明进程中，戏剧性地一个源于福特，一个源于丰田，两大汽车巨头。面对识别出来的不同的问题，是用8D呢？还是A3呢？

不由得想起西医治疗和气功健身，使用何种疗法，还要基于实际情况和需求，8D和A3也是如此。在我们一定程度地了解了8D和A3后，我们可以成为一个问题解决的实践者。即使一名普通员工，在良好的企业氛围里，也能主导他工作范围内的问题解决；一名工程师可能成为8D、A3的高手，主导不同类型、不同范围的问题解决；一名管理者，则可能通过流程的落实，推动形成公司的问题解决文化，人人感受到价值，人人得到尊重，这样，企业将在精益道路上越走越远，越走越宽。

本次交流活动中，联盟专家老师将与各位精益和解决问题爱好者一起交流，共同学习。

【活动主要内容】

1、如何识别问题

a) 什么是问题

b) 发现问题/差异的途径

c) 准确描述问题

2、介绍基于小组的问题解决工具，8D和A3

3、问与答：交流企业问题解决过程中的心得和困惑

【参加对象】

制造企业高管；产品经理，产品工程师；工程技术经理，工艺工程师；质量经理，质量主管，质量工程师；生产经理，生产现场主管；精益生产负责人，精益生产工程师；物流经理；采购经理；人力资源经理等

【专家介绍】

俞秀红  老师

精益咨询师

【活动时间与地点】

活动时间：2019年5月11日（周六）13:30-16:30

活动地点：无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室（无锡希尔顿逸林酒店旁）

【报名费用】

联盟会员（个人&企业）：参照会员政策享受相应优惠

非会员：180元/人

费用仅为成本费，包含场地费、材料费、茶点费等

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精益与创新联盟

一个公益性的共同学习组织。旨在促进联盟成员间的交流互鉴、共同学习，助推企业管理升级与创新发展。