主题：精益新产品与流程开发实践分享与探讨

【为什么需要参加本次活动？】

精益产品开发，从一开始就“正确地做事”，可以保证新产品量产后的质量稳定性，显著降低新产品量产后的生产成本，提升企业的市场竞争力。

我们都知道，创新和产品开发是使企业长期保持成功的重要手段。精益新产品与流程开发旨在构建一个综合性的管理系统，从竞争环境的系统性分析到产品系列的开发，所有的元素都将通过该系统完成整合。

在精益开发系统中，创新和产品开发的全面优化可以大大缩短开发周期，并研发利润更高的产品，此外，质量保证、安全的生产过程和高效的资源利用，这些概念都将体现在精益新产品与流程开发的理念中。

那么，如何结合公司实际情况，优化新产品开发流程，制定新产品开发产能评估系统，同时通过有效的管理流程提高新产品开发团队的效率以及解决问题的能力。这些是缩短开发周期，提升研发质量和降低开发成本的关键。

本次主题活动中，联盟专家老师将与各位精益和研发爱好者一起交流探讨，共同学习。

【活动主要内容】

1. 精益新产品与流程开发实践分享

a) 深度挖掘新产品客户需求

b) 识别新产品与流程开发过程中的浪费

c) 管理新产品项目开发的关键节点、里程碑和关键路径

d) 计算精益新产品开发产能

e) 提升精益新产品与流程效率

2. 新产品开发的产品关键特性识别与控制实践分享

3. 问与答：交流制造企业在新产品与流程开发实践中的问题和困惑

【主讲老师】

钟华松 老师

博 士

立英精益高级顾问

六西格玛黑带大师

鲍 峰 老师

知名汽车零部件企业六西格玛经理

六西格玛黑带

【参加对象】

制造企业总经理，运营总监，质量经理，工程经理，设备经理，精益六西格玛改善负责人，技术工程师，质量工程师、设备工程师以及对数据统计分析感兴趣的人员

【活动时间与地点】

活动时间：2019年3月9日（周六）13:30-16:30

活动地点：无锡市新吴区高浪东路19号第一上海广场13楼1308室（无锡希尔顿逸林酒店旁）

【报名费用】

联盟会员（个人&企业）：参照会员政策享受相应优惠

非会员：180元/人

费用仅为成本费，包含场地费、材料费、茶点费等