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活动主题：制造企业管理升级与创新发展论坛
活动时间：2018-11-10
活动地点: 无锡
价格/元： 300
峰会收获
学习别的公司是如何系统提升工厂管理的？如何实施精益生产从而逐步实现管理升级的？(共同学习，交流互鉴)
为什么需要参加本次峰会？
制造企业需要解决的问题：
1. 生产管理经常处在“救火”状态，员工流失率大，客户对交货不满意；
2. 现场质量不稳定，生产效率低，营运成本居高不下；
3. 设备管理不善，对日常生产与产品质量影响大；
4. 新产品开发周期长，开发质量不佳，研发过程浪费大；
5.实施智能制造（MES）后没有达到预期目的，反而变成大家的负担。
【关于论坛】
随着中国制造2025以及高质量发展的战略定位，中国制造企业越来越需要重视管理与创新；本次论坛主题是“管理升级与创新发展”，着重分享“精益管理如何在企业落地”。
具体内容如下：
1.公司在什么样的背景下引入精益管理的？
2.精益管理是如何在公司一步一步开展的？
3.精益实施过程中遇到过什么困惑和阻力，最终又是如何克服的？
4.精益管理与智能制造的关系，以及如何助力智能制造？
5.实施精益管理后，为公司带来了哪些变化？
本论坛将汇聚勇于变革的精益转型实践企业和精益管理专业人士，交流互鉴、共同学习，促进共同发展！
【议程安排】
【今年论坛亮点】
★ 制造企业精益转型规划
- 建立本企业特色的精益实施路线图
- 澳洲丰田“三位一体”的人才培养模式
★ 航亚科技精益转型实践
一个新兴民营股份制企业的3年精益转型经验分享
- 精益管理战略
- 传统车间管理条件下如何构建与培养班组长队伍
- 传统生产计划系统如何向“拉动”为原则的信息流转换
- 精益管理助力智能制造
★ 精益转型三部曲——华尔推剪精益转型实践
一个乡镇集体企业背景下的10年精益转型历程
- “作坊式”到“现代化”
- “现代化”到“精益化”
- “精益化”到“幸福企业”
★ 全员生产维护 (TPM) 实践经验分享
- 如何建立一个“设备清洁”“点检有效”的设备日常自主维护系统
- 提升设备综合效率
★ 精益新产品与流程开发(LPPD)实践
- 新品开发流程的客户价值与需求的精准把握
- 制造企业研发”产能”评估
- 消除研发浪费、缩短开发周
- 研发经验的固化与沉淀 (研发人才培养)
【活动详情】
【论坛费用（公益性）】：
成本价：300元/人
早鸟价7.7折优惠（10月11日前报名并缴费）
团队价7折优惠（5人以上）
费用包括餐费、茶点费、场地费等
【活动时间】: 2018年11月10日 08:30-16:50
【活动地点】: 无锡凯莱大饭店（无锡市滨湖区高浪路202号）
【酒店交通】: 无锡地铁1号线至"塘铁桥站"下，走1号出口，再向北约200米可达。
【报名方式】
手机微信扫描如下二维码进行报名
（个人报名二维码）
（团队报名二维码）
【联盟简介】
▌联盟简介
精益与创新联盟是一个公益性的共同学习组织。旨在促进联盟会员间的交流互鉴、共同学习，助推企业管理升级与创新发展。
▌联盟愿景
凝聚精益管理与创新智慧
推动企业精益转型，实现会员共同发展
助力中国从制造大国迈向制造强国
促进人类社会进步与繁荣
▌联盟使命
建立一个公益性的共同学习平台，帮助企业实现管理升级与创新发展。
▌联盟定位
制造企业管理升级与创新发展的公益伙伴！
▌联盟日常专题活动
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