主题：工厂价值流实践分享与交流（结合航亚科技的参观）

【为什么需要参加本次活动？】

价值流，顾名思义，流动的价值，也即是完成一项产品或服务从开始到结束需要的所有活动和步骤, 包括增值和非增值的。

我们都知道，企业之所以能生存是因为我们能生产客户需要的价值，客户愿意并且只愿意为此部分付钱，这就是价值流中的增值活动。而不增值的活动，则是一种浪费，而价值流分析有助于我们将这些浪费目视化，能呈现这种浪费以便改进。

通过一些简单的符号和线条，目视化从客户端到原材料供应的整个价值流，我们可以很容易得到价值流现状图，但未来的价值流图应该是什么样的？他应该具备哪些特点？应该有哪些设计目标？什么样的未来价值流是适合我门本企业的？最终的价值流愿景需要通过几步实现，这应该是每一个价值流相关者所关心的。

此外，价值流改善需要合适的方式来跟踪，我们要知道如何将针对现状和未来价值流的差异进行的改善和价值流的关键指标相关联。

最后，价值流改进如何和工业4.0相结合，如何利用物联信息系统将生产中的供应、制造、销售信息数据化。

在本次活动上，老师及各路精益和生产专家将一起探讨。

【活动主要内容】

1.世界500强（德国企业）价值流实践分享

a) 如何认知和理解价值流

b) 如何划分产品家族以及绘制价值流图

c) 未来的价值流图应该具备哪些特点

d) 工业4.0和价值流改善

2. 航亚科技价值流实践分享（结合现场参观）

3. 问与答：交流企业价值流工具运用的问题和困惑

【主讲老师】

张少龙 老师

知名汽车零部件集团精益经理&生产经理

井鸿翔 老师

制造计划部经理兼工厂精益经理

无锡航亚科技股份有限公司

【参加对象】

制造企业总经理，运营总监，生产经理，质量经理，物流经理，精益改善负责人，生产主管，仓库主管，工艺工程师，质量工程师以及对企业精益感兴趣的人员

【活动时间】

2018年8月25日(周六）上午8:30-12:00

【活动地点】

无锡航亚科技股份有限公司（无锡新吴区新东安路35号）

【活动成本费】

180元/人（包含场地费、午餐、点心等）

【参加人数】

限额30人，每家企业限报2名，欲报从速，报满为止！

【报名方式】

微信扫描下方二维码报名

精益与创新联盟

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联络人：胡老师

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