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通过同德国STAUFEN公司合作,2013年7-12月成功为华晨宝马(BMW)大东、铁西等工厂的段长资质认证培训和现场辅导。
主要从以下几个方面提升段长的必要技能:
1. 确保生产能力
2. 问题解决
3. 流程确认
4. 流程改进
5. 授课、培训
6. 段长流程信息板
项目目标如下:
ü 综合、系统提升段长改善流程的知识和技能
ü 创建建立在日常工作基础上的持续改进流程(提升效率)
ü 明确的班组长职能和管理内容
ü 合格、健康和受激励的班组长和员工