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上海立英企业管理咨询有限公司

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结合现场改善的班组长培养(认证班)

发布时间:2020/2/25 16:35:37

结合现场改善的班组长培养

(认证班)

【课程背景】

当前中国制造企业很多都是处在一种“救火式”的管理状态,现场效率低下、质量问题频发、客户投诉时有发生,同时,各级干部大多在做“下一级管理”的事情。深究其原因,主要是因为班组长队伍不能发挥其应有的职能。

再深究下去,是因为班组长多是操作能手,但缺乏相应的管理沟通能力、发现问题解决问题的能力,以及培养新员工的能力,而这些能力的培养仅靠课堂培训是不够的。

本次班组长培养内容是由我们精益专家团队结合多年现场培训与辅导经验为中国制造企业班组长量身定制的,通过系统培养和认证,为企业培养“班组长种子选手”。

【课程特色】

50%理论教学+50%落地实操

多年实战经验的精益专家师资

【适合对象】

班组长、主管、工程师、生产经理等一线主管

【培训安排】

备注:

1、本课程由10天理论课程和8天现场辅导组成,参加培训的学员需完成全部理论课程和现场辅导,考核评估合格后方可结业。

2、现场实践与辅导将选择在参加培训的学员企业中进行。

【师资团队】


【联系我们】

胡老师 18036037193; 张老师 18036027193


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