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上海立英企业管理咨询有限公司

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看板拉动设计与管理

发布时间:2014/1/21 16:35:03

一、 课程目标:

看板是一种简明的信息传递及物流控制手段。与传统的计划推动生产形式相比,看板系统具有降低库存、均衡物流、反馈迅速、使各工序自律同步的特点,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。

本课程在介绍准时化看板系统的特征和运作原理的同时,通过模拟训练和案例分享让学员掌握看板系统的建立和应用技术;利用“过程中看板”和“消耗填充看板”来实现拉动生产;掌握混流生产和均衡生产技术。

二、培训对象:物流管理人员、生产管理人员、工程和质量人员等

三、课程内容:

Ÿ   精益生产要点回顾  

Ÿ   JIT物料配送的目标  

Ÿ   推动和拉动方式比较  

Ÿ   看板的种类  

Ÿ   看板工作原理  

Ÿ   看板管理的五个原则  

Ÿ   混流生产和均衡生产技术

Ÿ   案例分享

Ÿ   工厂价值流

Ÿ   拉动点选择

Ÿ   确定物流路线、超市位置、看板架位置

Ÿ   确定看板拉动的物料种类

Ÿ   看板计算(订货间隔、交付周期、安全存量、周转箱容量等)

Ÿ   最大库存、最小库存及平均库存

Ÿ   周转箱标准化

Ÿ   看板卡设计

Ÿ   看板系统的运行规则与培训

Ÿ   模拟演练:看板拉动系统  

Ÿ   问题与解答


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