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地址: 总部--上海嘉定区金沙江路3131号2幢1层168室;分部--无锡市新吴区长江路21-1号创源大厦409室
一、 课程目标:
看板是一种简明的信息传递及物流控制手段。与传统的计划推动生产形式相比,看板系统具有降低库存、均衡物流、反馈迅速、使各工序自律同步的特点,是丰田追求零库存,实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。
本课程在介绍准时化看板系统的特征和运作原理的同时,通过模拟训练和案例分享让学员掌握看板系统的建立和应用技术;利用“过程中看板”和“消耗填充看板”来实现拉动生产;掌握混流生产和均衡生产技术。
二、培训对象:物流管理人员、生产管理人员、工程和质量人员等
三、课程内容:
精益生产要点回顾
JIT物料配送的目标
推动和拉动方式比较
看板的种类
看板工作原理
看板管理的五个原则
混流生产和均衡生产技术
案例分享
工厂价值流
拉动点选择
确定物流路线、超市位置、看板架位置
确定看板拉动的物料种类
看板计算(订货间隔、交付周期、安全存量、周转箱容量等)
最大库存、最小库存及平均库存
周转箱标准化
看板卡设计
看板系统的运行规则与培训
模拟演练:看板拉动系统
问题与解答