过程潜在失效模式及其后果分析(PFMEA)

一、课程介绍

潜在失效模式及其后果分析（英文名：Failure Mode and Effective Analysis，简称FMEA）为可靠性工程中常用的手法，美国军方于80年代正式订为军方规范（MIL-STD-1629A）其目的在改善产品设计和制造过程的开发可靠性；在设计和工艺开发阶段就可提升产品设计和过程的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。

二、培训对象

设计/质量/工艺工程师,质量技师,工艺技师,检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等

三、培训目的

√能够掌握失效模式分析基本的分析问题解决问题的思路；

√能够在工作中建立和运用预防意识；

√能够正确分析失效模式和失效原因；

√能够准确的评定严重度、频度、探测度分值；

√能够主导完成过程失效模式分析的流程。

四、课程大纲

(一)、 FMEA的基础

(案例：提炼FMEA思想的精髓）

什么是FMEA？

FMEA的入门两大基石；

什么是功能？

什么是失效？

失效的种类和典型案例

什么是FMEA中的“顾客”？

简述FMEA的历史和种类。

(二)、 PFMEA活动的先头部队：过程流程图

(案例：展示过程流程图PFMEA的战略作用）

什么是过程流程图？

(案例：经典入门过程流程图）

如何开发流程示意图；

什么是特性和特殊特性？

什么是产品特性？

什么是过程特性？

什么是宏观过程流程图？及案例展示；

什么是微观过程流程图？及案例展示；

什么是超微观过程流程图？及案例展示；

课堂练习：可用学员工厂的实际案例，老师逐一指导。

(三)、PFMEA基础

什么是PFMEA？

PFMEA活动的顺序；

PFMEA活动的范围

何时开发PFMEA？

PFMEA的标准表格；

PFMEA的思想精髓和分析思路。

(四)、PFMEA的开发及关键技能

PFMEA的开发之经典三步曲；

如何从过程流程图导入PFMEA？

如何识别过程步骤/功能要求？

(案例和常用举例）

如何识别潜在失效模式？及常见错误；

识别潜在失效模式的经典技巧；

失效的后果；

(案例和常用举例）

关键技能：正确识别起因/机理；常用举例；

课堂练习：可用学员工厂的实际案例，老师逐一指导。

FMEA的现行控制；

评定严重度分值；

评定频度分值；

评定探测度分值；

如何根据工厂实际需求修订严重度、频度、探测度标准；

PFMEA中的改善措施的实施。

课堂练习：可用学员工厂的实际案例，老师逐一指导。

（五）、PFMEA应用实战

找出关键的设计功能，制程参数

构建持续改进型PFMEA作业机制

如何从PFMEA导入控制计划；

如何从控制计划导入现场管理和质量控制；

严重度、频度、不易探测度的评价准则的修订。

采取后续改进措施的时机

PFMEA跟踪

（六）、PFMEA总结，疑问解答。

五、付款方式

    收款单位：上海立英企业管理咨询有限公司

    开户银行：中国建设银行上海真新支行

    开户帐号：3100 1978 8100 5000 9836

    江苏客户请使用：

    开户银行：中国建设银行无锡清扬路支行

    开户帐号：3200 1615 9360 5250 4485