联系电话：139 2111 7373
咨询： consulting@lean-sh.com
培训： training@lean-sh.com
应聘： hr@lean-sh.com
地址： 总部--上海嘉定区金沙江路3131号2幢1层168室；分部--无锡市新吴区长江路21-1号创源大厦409室
制造业项目管理过程中会遇到各种挑战。通常包括：
l 项目发起人和项目经理定位不明确
l 项目管理范围不清
l 项目与日常工作冲突
l 缺少项目管理知识
l 项目计划沟通不足
l 项目团队成员选择不合适
l 项目发起人的缺乏决心
l 项目协调不足
l 最高管理者的关注不够
l 同时面临多个项目的挑战
l 项目没有激励
l 项目管理"龙头蛇尾"
l 项目可操作性不够
l 项目是否值得
l 任务分配不清
l 领导意见不一致
l 不同部门间难协调
l 项目缺乏整体协调
l 发起人未给出明确目标
l 项目初期考虑不够细致
l 预算难做
l 项目团队成员难管理
l 项目费用渐大
l 项目经理缺少权限，等等。
