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项目发起人可能是个人、部门、指导委员会、项目管理办公室（PMO）或项目管理办公室的代表。他们通常对项目经理和项目团队扮演“顾问”角色，他们可以控制预算。他们也可能是顾客。
项目发起人要有足够高的职位解决项目中冲突。
项目发起人职责(responsibilities)包括：
Ø 为项目经理准备项目章程，这个项目章程能使项目经理规划项目范围说明书以及随后项目计划。
Ø 确定项目经理，可能的话，进一步确定项目团队成员。
Ø 阐明业务远景和项目中将要反映出来的需要。
Ø 提供项目团队能成功地履行他们的职责所需要的信息和资源。
Ø 阐明关键问题。
Ø 在项目干系人和客户间起着重要的沟通作用。
Ø 持续不断的评估项目及其成员。
