什么是精益思想

把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想，提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法。

将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤：

1.   根据用户需求，重新定义价值；

2.   按照价值流重新组织全部生产活动；

3.   使价值流流动起来；

4.   让用户的需要拉动价值流；

5.   不断完善，达到尽善尽美。

 又被表达为精益生产的五项原则：

        1.   确定价值：必须站在最终客户的角度定义价值，即客户愿意支付的活动才有价值；

        2.   识别价值流：站在整个流程的高度消除一切不增值的步骤和活动（浪费：只消耗时间和资源，但对客户不增加任何价值）；

        3.   流动：让增值活动紧凑、完整、平顺地向客户流动；

        4.   拉动：从下游由客户拉动价值，在流动过程中暴露并进一步消除浪费；                        

        5.   尽善尽美：“通过尽善尽美的价值创造过程为客户提供尽善尽美的价值”。“尽善尽美”是永远达不到的，但持续地对尽善尽美的追求，将造就一个永远充满活力、不断进步的企业。

参考书目：《精益思想》见书籍推荐