什么是精益生产

精益生产（Lean Production）是美国麻省理工学院“国际汽车计划(IMVP)”的研究者给以丰田汽车为代表的日本汽车工业的生产方式的命名。

与传统的大批量生产相比，精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、成本更低及品种更多的产品。

精益生产是一种以顾客需求为拉动，是一个永无休止的持续改进的“长征”。

ü  用最少的投入（资金、设备、材料、人力）换取最大的回报；

ü  消除任何不能为客户增加价值的工作（即：浪费）；

ü  提高质量，并增加生产力；

ü  动员全体员工，积极参加适应外界变化的改革；

ü  提升竞争力，成为一个世界级的制造企业。

精益生产的核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动，缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

实践证明：精益生产更优于大量式生产，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。浪费在当今激烈的全球竞争环境里已经不能够再容忍。